イラストレーターの新たな目的とは？
その一方で、外資の多くの有名ブランドは、ファッション業界やマスコミに精通した、スター性と実力のある人材をヘッドハンティングして、プレスパワーによるビジネスを高度に展開してＢグループでのポジションが確立され、かなりの自由裁量で仕事を進められるようになってきた頃、私にもヘッドハンターからのコンタクトが来るようになりました。
そのような場合、私はまず会ってみました。
相手はほとんどが外資のファッション関連企業、ここ数年は外資系出版会社、ＩＴ産業、玩具、洋酒メーカー、化粧品会社、薬品と多岐にわたる分野の企業からアプローチがあります。
その中で、社長面接に赴いたのが４社、そのうち３社からはかなり強烈なプロポーズを受けました。
そして現時点のＢでの報酬の１．５から２倍程度の報酬が提示されました。
しかしなぜ転職しなかったかというと、それらの会社ではＢより面白い仕事はできない、Ｒ会長のような人とは遭遇できないと確信できたからです。
取締役になった今では、ヘッドハンターと会うこともなくなりましたが、私は若いスタッフはどんどん転職を繰り返し、キャリアを積み、年収を上げていくべきだと思います。
いくら外資系企業とはいえども何百万単位の大幅な年収アップは、転職時以外は難しいものです。
また若いうちに計算された転職を繰り返し、ありとあらゆるＰＲの仕方を学ぶことも大事で転職のタイミングしかし、転職もただコロコロとすればいいというわけではありません。
転職するタイミングは、もうこの会社で学ぶことはないという状態になったときが理想的ですが、日本企業の場合、性々にして人事異動があり、意にそぐわない部署に配転されたタイミングで転職することが多々あるようです。
もし、自分が広報宣伝の部署にいたのに。
収入アップよりもむしろこのほうが大事かもしれません。
私はＢに来る前に、出向を含めると４度の転職経験をもっており、行く先々の会社でまったく違ったビジネススタイルを経験し、いずれの会社でもそれぞれに違った人間関係の難しさに遭遇し、そのことによって企業のあるべき姿を学んだと感じています。
つまり転職を繰り返して現在の会社にたどりついたのです。
そういう意味では、加代や加代前半の若い世代の人々は、どんどん転職し、行く先々でビジネスを成功させ、自分の市場価値を上げていくことです。
これが今後のビジネスステップの主流になるはずです。
る日突然辞令が出て、他部署に行きなさいということになったらどうしたらいいでしょうか？私なら、若ければ喜んで配転を受け入れます。
私がファッション業界で経験した職種は、販売促進、販売員教育、そして現在の広報、宣伝、プロモーションと多種多様です。
そしてこれらの職種は、すべて「会社の意向」で経験した仕事であり、自分から意志を持ってかかわったのは現在の職種だけなのです。
しかし、今、すべての経験が集約され、役に立ってくれています。
社内や外部と打ち合わせをしていると、「営業のこと、分からないだろう」とか「販売員の気持ち、分かりますか？」と詰問されてオロオロする若いプレスを見かけますが、全部を経験済みの私はそういうときでもドーンと構えていられるのです。
ヘッドハンターの中には、私のこの総合力を高く評価してくれたケースもありました。
人間すべて塞翁が馬。
どんなところにチャンスが転がっているか分からないものです。
尻込みする前に何でもやってやろう、見てみよう、知ってやろう。
こういう野次馬根性と好奇心が、実はプレスに求められるいちばんの資質なのです。
それでは会社を変わる場合についてはどうでしょう。
プレスの場合、もうこの企業でドラスティックな昇給の機会はない、もしくは学ぶべきことはない、という理由による転職が理想です。
こういうポジティブな動機の場合はＧＯです。
ここから話はそれるかもしれませんが、私は会社でお昼休憩はとりません。
それはたかだ。
しかしこれはあくまで理想論で、多くの転職希望者は、たいがいもうちょっと低次元な転職理由を抱えています。
例えば上司と折り合いが悪いとか社内の人間関係が上手くいかない、といったことです。
ただここで思い至ってほしいのは、会社はあくまで企業であり、学校ではないということです。
企業には利益追求という明確な目的があるということです。
これは私自身が部下を使う立場での考えですが、例えば部下にＡ子とＢ子がいて、Ａ子は性格は最悪、でも外での人当たりが良くて仕事ができる。
Ｂ子はとても気立てがよく、整理整頓もきちんとし、お茶当番も忘れずにやるけれど仕事ぶりは並。
私が残す部下はＡ子です。
私が必要とするのは「仕事」という戦場での優秀な戦力であって、もたもた足手まといになるようなスタッフはどんなに美人で親切ないい子でも不要なのです。
ただ仕事もできて気立てもいいＣ子が新たに採用できたら、Ａ子は容赦なく解雇ですから、ご注意を。
１時間ですが、仕事を早く切り上げて帰るために、お昼時間を仕事に充当するからです。
加えてもうひとつの隠れた理由は、お昼休みにつまらない噂話を聞きたくないからです。
社内の人間と昼食をとりに行くと必然的に会社の話が多くなります。
それが建設的な話題の場合はよいのですが、ゴシップや噂話になる場合もあります。
人間関係は、たいていの場合、会社内の仕事以外の憶測やら噂話から悪化します。
お昼休みにわざわざそんなことの種を拾いに行くぐらいなら、読書や語学の習得などでこの時間をもっと有効に活用してみてはどうでしょう。
ちなみに１年間２００日会社に出るとして、２００時間のランチタイムがあり、それを型時間で割ったら、１年間で約８日分も時間を費やす勘定になります。
人間関係で疲弊したから会社を辞める、という気持ちもよく分かるのですが、転職を繰り返した私の経験では、行く先々に天敵になる人間は一人や二人必ず出てきます。
ですから結局どこでも同じなのです。
大事なのは自分の仕事に対する姿勢であり、本当にその会社が好きで、そのポジションが大事なら、天敵を滅ぼすくらいの覚悟で事に当たるべきです。
ご飯を食べるついでに、飲むついでにおもしるおかしく会社や人の噂話や悪口を言っていると、ある朝まったく人生のツキに見放された自分の顔を鏡で発見することになってしまうものです。
そもそもプレスは外部との折衝や交渉の過程で「弱み」を握られない必要があります。
私も好悪の感情や自分のコンディションはめったに顔や態度に出しません。
例えば、体調不良のときでも「あの時具合が悪かったの別」と後でびっくりされるくらいにポーカーフェイスで２００１年の９月、埼玉県立医療短期大学で、「アスペン国際デザイン会議インジャパン」部下が風邪で休んだ場合も、外部からその部下に電話がかかってきたら「○○は本日出張中です」と返答します。
風邪で休む、それだけでも外部に伝える話としてはネガティブな情報であり、景気の悪い話なのです。
ですから「人間関係に疲れたので転職」という人は、厳しいようですが、もうそれだけでプレスには向いていないかもしれません。
プレスには自分の周りに起こっているあれやこれやを表に出さない強い精神力が必要なのです。
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